目前我國服裝定制業主要分為兩個業態
目前我國服裝定制業主要分為兩個業態:一是傳統業態，即以裁縫為主導的單店模式，由過去修改成衣的場所，逐漸轉變為低端服裝定制店。 另外一種是分布在五星級酒店、大商場的傳統高端定制店，后端找一個定制工廠做加工，它們在行業內形成一個規則——8到10倍的加價率。傳統店面在租金、裝修、日常維護上就需要耗掉大量的資金，尤其是高端定制領域，一件10000元的衣服，可能成本就3000，剩下的都是其他冗余費用。
另外，傳統定制店很難實現規模化的運營，只能靠著店面影響著方圓幾公里的用戶流量。 二是現代業態，即利用IT互聯網技術打造的線上線下融合的新模式。這些公司核心競爭力是基于互聯網的定制平臺，創業公司團隊多半兼有互聯網背景。
比如衣邦人、埃沃、易改衣等等都以IT作為切入點，嫁接服裝定制成功進行轉型。 而在業務流程上，現代業態服裝定制公司通常根據主營業務分為一、二、三大類。第一類公司主要是提供前端的量體服務A，而業務B、C外包。第二類公司占絕大多數，它們承攬業務A、B，而業務C外包，典型的有遵律定制、樂裁網、衣邦人、Y先生等。當然也有一些公司如量品，背靠自有中山領英工廠，整個生產線從業務A到業務B都是自營。 根據數據顯示，在服裝定制領域，收錄了32家創業公司，2013年-2016年共有39起投資事件，累計投資金額約為6億人民幣。 很明顯，數據庫里面服裝定制企業有很強的資源依賴性，多分布在互聯網行業和服裝紡織行業比較發達的地區。
從上我們可以看到，男裝定制公司數理多于女裝，綜合服裝定制占最大比例。男裝定制標準化程度高，風格變化較少，消費者決策偏理智型，目的明確。而女裝定制對于把握市場和潮流趨勢要求比較高，風格多變，注重款式，消費者決策偏情感型，易受影響。所以相較于女裝定制來講，男裝定制門檻要低一些，在公司數量上也超過了女裝定制。
